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4月7日，市交通能源集團(tuán)召開2026年一季度經(jīng)營分析會暨四月份工作例會，會議全面復(fù)盤一季度生產(chǎn)經(jīng)營工作推進(jìn)情況，深入分析當(dāng)前形勢與突出問題，安排部署二季度及四月份重點工作。集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理盛海明主持會議并講話，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部門負(fù)責(zé)人及各子公司主要負(fù)責(zé)人參加會議。

會上，相關(guān)部門和單位依次匯報三月份工作落實、一季度主要經(jīng)營指標(biāo)完成、資金運行、市場化轉(zhuǎn)型、重點項目推進(jìn)及四月份工作計劃等情況。各分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管領(lǐng)域逐一部署，對存在問題提出針對性改進(jìn)措施。

會議指出，一季度集團(tuán)統(tǒng)籌穩(wěn)增長、推項目、防風(fēng)險、強黨建，各項工作穩(wěn)中有進(jìn)，但對照年度目標(biāo)與工作實效，仍存在短板和不足。二季度是攻堅關(guān)鍵期，全集團(tuán)要聚焦抓項目擴投資、抓營收穩(wěn)大盤、抓轉(zhuǎn)型育動能、抓降本提質(zhì)量、抓治虧拓業(yè)務(wù)、抓安全守底線六大重點，精準(zhǔn)發(fā)力、加壓奮進(jìn)。同時，明確四月份重點工作，加快項目前期、清收應(yīng)收賬款、推進(jìn)多元化業(yè)務(wù)，夯實攻堅基礎(chǔ)。

會議要求，全集團(tuán)進(jìn)一步細(xì)化任務(wù)清單，健全調(diào)度督導(dǎo)機制，持續(xù)改進(jìn)工作作風(fēng)，以“拼、搶、實”的狀態(tài)狠抓落實，確保二季度“雙過半”，為完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。