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根據(jù)市委統(tǒng)一部署，2024年10月21日至2025年1月16日，市委第五巡察組對蕪湖市軌道交通有限公司黨支部進行了巡察。2025年3月22日，市委第五巡察組向蕪湖市軌道交通有限公司黨支部反饋了巡察意見。按照黨務公開原則和巡察工作有關(guān)要求，現(xiàn)將巡察整改情況予以公布。

一、加強組織領(lǐng)導，把巡察整改作為首要政治任務抓緊抓好

一是強化組織領(lǐng)導。召開專題會議研究部署巡察整改工作，成立以黨支部書記為組長、其他支委為組員的整改工作領(lǐng)導小組，統(tǒng)籌推進整改。

二是統(tǒng)籌推進實施。對照巡察反饋意見制定整改方案，明確整改計劃，建立整改臺賬，實行掛圖作戰(zhàn)，每周梳理調(diào)度進展，確保整改有序推進。

三是注重特色亮點。結(jié)合業(yè)務實際探索創(chuàng)新工作方法，推動整改走深走實，形成特色亮點經(jīng)驗，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入動能。

四是構(gòu)建長效機制。將巡察整改與制度建設(shè)相結(jié)合，修訂完善多項規(guī)章制度，規(guī)范內(nèi)部管理，提高工作效率和服務質(zhì)量，為公司持續(xù)健康發(fā)展提供保障。

二、高標準嚴要求，認真抓好巡察整改任務的落實

（一）堅決貫徹落實黨中央重大決策部署及省、市委工作要求，開創(chuàng)我市軌道交通建設(shè)事業(yè)新局面

1.推動理論學習與工作實踐深度融合

（1）強化理論武裝。一是加強思想教育。制定學習計劃，明確學習內(nèi)容，持續(xù)深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的二十大和二十屆歷次全會精神。二是組織專題學習。發(fā)布月度黨建學習提示單，領(lǐng)導班子通過理論學習中心組專題學習習近平總書記關(guān)于交通強國的重要論述并撰寫心得。三是開展學習研討。理論學習中心組成員圍繞習近平總書記關(guān)于交通強國的重要論述開展交流研討，深化學習成效。

（2）推動學用轉(zhuǎn)化。一是強化思想引領(lǐng)，通過開展主題黨日活動、邀請專家授課等形式組織學習研討，提高理論水平。二是深化專題研究，召開專題會議明確一體化綜合交通網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建關(guān)鍵問題及解決思路，完成專題方案編制，待二期建設(shè)規(guī)劃啟動后同步落實。三是推進單軌公交一體化，對接公交公司優(yōu)化調(diào)整公交線路，提升換乘便捷度，擴大服務范圍。

（3）夯實主題教育。一是深化黨紀學習教育。通過典型案例學習、警示教育片觀看、讀書班等多種形式，學習中央八項規(guī)定及其實施細則精神，筑牢思想根基。二是開展專題研討。組織黨員干部學習習近平總書記關(guān)于黨的自我革命等重要思想并開展研討。三是嚴肅查擺問題整改。在專題組織生活會上對照查擺問題，制定整改措施，明確責任人和時限。四是推進專項學習教育，按上級部署扎實開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育，確保落地見效。

2.提升高質(zhì)量發(fā)展成效

（4）多措并舉培育客流。一是動態(tài)統(tǒng)計監(jiān)測，建立軌道交通客運量統(tǒng)計表格，持續(xù)收集基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及趨勢變化情況。二是優(yōu)化服務引流。推出支付寶乘車碼、退役軍人優(yōu)待證刷卡進站等功能，開展免費乘車、支付優(yōu)惠等活動，客運強度在全國中運能系統(tǒng)城市中排名較好。三是拓展引流思路。對接沿線企事業(yè)單位，引導職工乘坐單軌通勤，聯(lián)合設(shè)計單位研究客流提升方案，豐富培育舉措。

（5）積極謀劃二期項目。一是強化政策學習。組織開展理論學習中心組學習，深入領(lǐng)會省、市委關(guān)于建設(shè)省域副中心城市的相關(guān)政策文件。二是完善規(guī)劃報告。根據(jù)市政府專題會議精神，組織編制單位完善二期建設(shè)規(guī)劃報告，按程序推進報審報批。三是開展資金專題研究。配合開展資金籌集、土地開發(fā)收益測算等工作，完成項目資金專題方案編制。

（6）強化隧道項目監(jiān)管。一是加快建設(shè)進度。組織行業(yè)專家研討剩余工程進度計劃，提出施工措施并推動落實。二是保障前置工作。協(xié)助完成污水、電力二期遷改，通過現(xiàn)場調(diào)度、巡查保障施工進度。三是實現(xiàn)通車運營。2025年6月完成城南過江隧道竣工驗收，7月1日正式通車運營。

（7）提升服務質(zhì)量。一是優(yōu)化行車間隔，督促運營單位制定工作方案，開展實測驗證，達到考核要求。二是優(yōu)化停車精度，列車進站對位停車精度符合技術(shù)規(guī)格書及國家標準。

3.穩(wěn)步推進國企改革

（8）規(guī)范董事會運作。一是制定授權(quán)清單，董事會審議通過董事會向經(jīng)理層授權(quán)管理制度及授權(quán)清單，強化公司治理結(jié)構(gòu)。二是落實專門委員會職權(quán)，調(diào)整董事會專門委員會成員，確保有效開展工作，把握發(fā)展方向、降低經(jīng)營風險。三是規(guī)范工作報告，董事會審議通過年度董事會工作報告，全面報告專門委員會工作開展情況。

（9）深化薪酬制度改革。一是健全考核制度，修訂員工考核管理辦法，發(fā)揮考核“指揮棒”作用，規(guī)范考核管理。二是科學設(shè)置指標，結(jié)合公司年度任務、上級考核要求及崗位職責，完成部門和員工年度考核指標制定。三是規(guī)范考核過程，按修訂后的辦法開展日?？己?，要求被考核人員提交工作進展說明及支撐材料。四是完善薪酬體系，結(jié)合崗位評估結(jié)果，區(qū)分崗位薪酬差異。

（10）推動轉(zhuǎn)型發(fā)展。一是強化思想引領(lǐng)，深入學習習近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述。二是結(jié)合公司經(jīng)營發(fā)展現(xiàn)狀謀劃新興業(yè)務。三是拓寬收入來源，簽訂城南過江隧道PPP項目運營期委托協(xié)議，增加公司收入渠道。

4.筑牢風險防控防線

（11）強化安全監(jiān)管。一是提升處置效率，督促運營單位整改搶修問題，故障修復效率顯著提升。二是加強隱患排查，制定年度檢查計劃，常態(tài)化開展安全隱患排查。三是加強安全培訓，邀請專家開展安全教育培訓，增強運營單位從業(yè)人員安全意識。

（12）規(guī)范經(jīng)營性資產(chǎn)監(jiān)管。一是強化業(yè)務培訓，聯(lián)合運達公司開展專項培訓，提升經(jīng)營開發(fā)監(jiān)管水平。二是盤活存量資產(chǎn)，開展車站商鋪現(xiàn)場調(diào)研，制定盤活方案，提高資產(chǎn)利用率。三是規(guī)范資源開發(fā)，會同編制單位完成綜合開發(fā)指導書，引導和規(guī)范軌道交通沿線開發(fā)，指導后續(xù)項目綜合開發(fā)。

（13）整治隧道項目環(huán)境隱患。一是立行立改治隱患，施工單位配置水質(zhì)過濾、監(jiān)測設(shè)施，確保施工廢水達標排放。二是強化環(huán)保意識，組織學習《中華人民共和國環(huán)境保護法》《中華人民共和國長江保護法》等法律法規(guī)，提升法律意識和環(huán)保意識。三是加強日常督促，督促施工單位每周開展環(huán)保巡查，并強化績效考核。

（二）堅定不移推進全面從嚴治黨，嚴防群眾身邊不正之風和腐敗問題

5.壓實全面從嚴治黨主體責任

（14）強化主體責任落實。一是提高思想認識，組織學習習近平總書記關(guān)于全面加強黨的紀律建設(shè)的重要論述。二是明確年度任務，印發(fā)《落實全面從嚴治黨主體責任任務清單》，細化工作舉措。三是定期專題部署，召開全面從嚴治黨專題會議，研究部署重點工作。

（15）嚴格履行“一崗雙責”。一是加強監(jiān)督檢查，公司領(lǐng)導班子成員定期對分管部門黨風廉政建設(shè)情況開展監(jiān)督檢查。二是強化匯報溝通，領(lǐng)導班子成員定期聽取分管部門黨風廉政建設(shè)匯報，每季度召開廉潔風險防治“八步強責”工作會議，逐級報告防治情況。

（16）加強政治監(jiān)督。一是深化理論學習。組織紀檢干部學習中央紀委國家監(jiān)委關(guān)于政治監(jiān)督的點評文章，提高思想認識和政治站位。二是建立長效機制。制定紀檢監(jiān)察政治監(jiān)督重點事項清單，將省、市委關(guān)于國企改革工作要點納入監(jiān)督范疇。三是開展監(jiān)督檢查，推動重點工作落實。

（17）補齊日常監(jiān)督短板。一是提升履職能力。安排紀檢工作人員跟班學習，組織紀檢干部參加監(jiān)督執(zhí)紀專題培訓，提升實戰(zhàn)能力。二是強化紀律學習。組織開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育讀書班，提升全體職工紀律意識和規(guī)矩意識。三是完善管理制度。制定掛職職工管理辦法，修訂公務接待、工會經(jīng)費收支管理等實施辦法。四是開展專項檢查。定期對掛職員工管理、公務接待、工會福利支出等開展監(jiān)督檢查。

6.規(guī)范重點領(lǐng)域監(jiān)管

（18）嚴格執(zhí)行招標程序。一是組織專題培訓。深入學習《政府采購法》《招標投標法》，增強員工招標采購合規(guī)意識。二是完善管理制度。修訂招標采購管理辦法，更新工作制度，規(guī)范操作流程。三是健全監(jiān)督機制。開展采購專項檢查，重點核查采購合法合規(guī)性，構(gòu)建長效監(jiān)督機制。

（19）規(guī)范工程變更。一是健全管理制度，印發(fā)工程變更管理辦法，規(guī)范管理程序。二是強化業(yè)務學習，組織學習《蕪湖市政府投資項目工程變更管理暫行辦法》及PPP項目合同相關(guān)約定，提升業(yè)務能力。

（20）推進工程結(jié)算。一是加強培訓學習。開展合同管理、工程管理專題培訓，學習《建筑法》《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，提升工程合同審查意識。二是完成結(jié)算審價，形成結(jié)算成果，履行結(jié)算工作職責。三是健全工作制度。印發(fā)工程項目竣工結(jié)算審價管理辦法，規(guī)范工程結(jié)算工作。

（21）強化工程管理。一是完善相關(guān)手續(xù)，完成施工圖審查和施工許可證辦理，確保手續(xù)齊全。二是健全管理制度，印發(fā)工程質(zhì)量管理辦法，規(guī)范建設(shè)工程管理行為。

7.加強內(nèi)控管理

（22）規(guī)范項目履約考核。一是健全考核制度，制定PPP項目運營期績效考核辦法，理順工作機制、規(guī)范考核程序。二是強化業(yè)務學習，組織業(yè)務部門員工學習考核辦法及PPP項目合同相關(guān)內(nèi)容，提升業(yè)務能力。

（23）加強財務管理。一是強化業(yè)務培訓，組織學習《工會經(jīng)費收支實施管理辦法》等制度，提升專業(yè)能力和風險意識。二是健全制度保障，制定財務制度負面清單，強化風險管控。三是強化監(jiān)督檢查，持續(xù)開展財務監(jiān)督檢查。

（24）完善后勤管理。一是健全制度體系，修訂食堂管理辦法，規(guī)范食材采購和食堂管理程序。二是規(guī)范日常管理，將食材明細清單納入付款依據(jù)。三是開展警示教育，組織主題黨日活動，觀看后勤物資采購腐敗警示教育片。

（25）嚴格公車管理。一是完善管理制度，修訂車輛管理辦法，完善使用登記表。二是加強日常管控，嚴格執(zhí)行管理辦法，做好車輛使用登記和月度檢查。

（三）貫徹落實新時代黨的組織路線，展現(xiàn)隊伍建設(shè)新風貌

8.強化班子自身建設(shè)

（26）提升擔當作為意識。一是深化理論學習。學習習近平總書記關(guān)于加強黨的作風建設(shè)的重要論述，筑牢擔當意識。二是調(diào)整軌道交通PPP項目績效考核服務內(nèi)容，2025年下半年，公司自主開展運營期臨時績效考核。

（27）嚴格落實“三重一大”決策制度。一是提高思想認識。深入學習《關(guān)于進一步推進國有企業(yè)貫徹落實“三重一大”決策制度的意見》等相關(guān)制度。二是嚴格執(zhí)行決策清單。全面梳理2025年“三重一大”執(zhí)行情況，支委會、董事會、總經(jīng)理辦公會會前嚴格審核把關(guān)上會議題。

（28）嚴肅黨內(nèi)政治生活。一是深化問題整改，剖析原因并制定整改措施，組織學習《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準則》。二是健全制度保障，印發(fā)《關(guān)于進一步規(guī)范執(zhí)行“三會一課”制度的通知》，完善制度體系，規(guī)范執(zhí)行流程。

（29）統(tǒng)籌人才隊伍建設(shè)。一是拓展招聘渠道，在蕪湖市人事考試平臺、蕪湖人才網(wǎng)發(fā)布招聘公告。二是加強教育培訓。加大中層干部及高級管理人員培訓力度，組織學習相關(guān)政策文件，提升業(yè)務水平。三是完成見習招聘，發(fā)布見習人員招募公告，簽訂見習協(xié)議并辦理入職，開展為期一周的崗前培訓。

9.規(guī)范選人用人管理

（30）嚴格選拔任用程序。一是強化政策學習，深入學習《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》，提升選人用人規(guī)范化水平。二是規(guī)范干部考察，完善考察談話記錄表和考察材料。

（31）加強干部檔案管理。一是提升業(yè)務能力，組織學習《干部人事檔案工作條例》，強化業(yè)務素養(yǎng)。二是強化檔案維護，每半年對檔案管理情況進行自查。

（32）規(guī)范員工考勤管理。一是完善管理制度，修訂考勤管理辦法，進一步規(guī)范考勤工作。二是每月公示上月考勤情況，考勤結(jié)果與員工工資掛鉤。三是強化監(jiān)督檢查，紀檢監(jiān)察部對考勤情況進行檢查，保障制度落實。

10.夯實黨建工作基礎(chǔ)

（33）強化黨建主體責任。一是制定年度計劃，將黨建任務具體化、明細化。二是定期召開黨建暨黨風廉政建設(shè)工作專題會議，研究部署黨建工作。三是落實黨內(nèi)制度，嚴格執(zhí)行“三會一課”、民主評議黨員、組織生活會等制度。

（34）提升主題黨日活動質(zhì)量。一是提高思想認識，組織專題學習，深刻認識主題黨日活動的重要性。二是制定年度計劃，印發(fā)主題黨日活動計劃，突出軌道特色，創(chuàng)新活動方式，增強針對性和實效性。三是開展特色活動，以“軌道先鋒”黨建品牌為引領(lǐng)，組織開展具有行業(yè)特色的主題黨日活動。

（35）嚴格執(zhí)行“三會一課”制度。一是深化思想認識。召開黨員大會，組織學習《中國共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》，明確制度要求。二是開展全面自查，對“三會一課”制度執(zhí)行情況進行自查。三是健全制度保障，制定《關(guān)于進一步規(guī)范執(zhí)行“三會一課”制度的通知》，明確操作標準，確保制度落地。

（四）狠抓巡察整改落實，提升問題整改新成效

11.推動問題整改見底清零

（36）鞏固整改成效。一是健全制度體系。修訂安全生產(chǎn)管理辦法，進一步規(guī)范安全生產(chǎn)工作。二是強化安全培訓。開展技術(shù)大講堂、員工培訓及主題黨日活動，通過觀看警示教育片、組織演練等，提升監(jiān)督人員能力和全員安全意識。

（37）完善法人治理結(jié)構(gòu)。一是完善治理結(jié)構(gòu)，進一步梳理工作職責，細化委托事項。二是強化市場理念，拓寬業(yè)務范圍和收入來源。

12.壓實巡察整改主體責任

（38）切實履行巡察整改主體責任。一是細化整改舉措。制定整改方案，明確每項問題的整改措施、責任領(lǐng)導、責任部門和時限，召開專題組織生活會查擺問題、分析原因。二是完善制度保障，提高工作效率、規(guī)范工作流程。三是全面梳理排查，對標對表完成整改。四是持續(xù)推進整改，將巡察整改納入公司重點工作計劃，嚴格落實整改要求，確保整改工作常態(tài)長效。

三、不斷深化巡察整改工作成效，逐步建立長效機制

一是持續(xù)深化整改。深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神，深刻領(lǐng)會習近平總書記關(guān)于巡視工作的重要論述，提高政治站位。建立整改成效跟蹤機制，定期對已整改問題“回頭看”，加快推進未完成整改任務，防止問題反彈。

二是著力標本兼治。深入分析問題根源，從制度機制層面堵塞漏洞，完善規(guī)章制度體系，加強制度執(zhí)行監(jiān)督，做到整改一個問題、完善一套制度、規(guī)范一個領(lǐng)域，實現(xiàn)標本兼治。

三是深化成果運用。加強整改成果宣傳解讀，凝聚干事創(chuàng)業(yè)合力。將整改與公司重點任務結(jié)合，總結(jié)推廣有效經(jīng)驗，把整改成果轉(zhuǎn)化為加強黨的建設(shè)、推動高質(zhì)量發(fā)展的強大動力。

歡迎廣大干部群眾對巡察整改落實情況進行監(jiān)督。如有意見建議，請及時向我們反映。聯(lián)系方式：電話0553-5900722；郵政信箱：安徽省蕪湖市鏡湖區(qū)北京西路16號；電子郵箱：whsgdjt@163.com。

中共蕪湖市軌道交通有限公司支部委員會

2026年2月