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中共蕪湖市軌道交通有限公司支部委員會關(guān)于十一屆市委第七輪巡察整改進(jìn)展情況的通報(bào)

閱讀次數(shù):112 發(fā)布時(shí)間: 2026-02-13
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根據(jù)市委統(tǒng)一部署,2024年10月21日至2025年1月16日,市委第五巡察組對蕪湖市軌道交通有限公司黨支部進(jìn)行了巡察。2025年3月22日,市委第五巡察組向蕪湖市軌道交通有限公司黨支部反饋了巡察意見。按照黨務(wù)公開原則和巡察工作有關(guān)要求,現(xiàn)將巡察整改情況予以公布。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),把巡察整改作為首要政治任務(wù)抓緊抓好

一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。召開專題會議研究部署巡察整改工作,成立以黨支部書記為組長、其他支委為組員的整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌推進(jìn)整改。

二是統(tǒng)籌推進(jìn)實(shí)施。對照巡察反饋意見制定整改方案,明確整改計(jì)劃,建立整改臺賬,實(shí)行掛圖作戰(zhàn),每周梳理調(diào)度進(jìn)展,確保整改有序推進(jìn)。

三是注重特色亮點(diǎn)。結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際探索創(chuàng)新工作方法,推動整改走深走實(shí),形成特色亮點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入動能。

四是構(gòu)建長效機(jī)制。將巡察整改與制度建設(shè)相結(jié)合,修訂完善多項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范內(nèi)部管理,提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,為公司持續(xù)健康發(fā)展提供保障。

二、高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,認(rèn)真抓好巡察整改任務(wù)的落實(shí)

(一)堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央重大決策部署及省、市委工作要求,開創(chuàng)我市軌道交通建設(shè)事業(yè)新局面

1.推動理論學(xué)習(xí)與工作實(shí)踐深度融合

1)強(qiáng)化理論武裝。一是加強(qiáng)思想教育。制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,明確學(xué)習(xí)內(nèi)容,持續(xù)深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想、黨的二十大和二十屆歷次全會精神。二是組織專題學(xué)習(xí)。發(fā)布月度黨建學(xué)習(xí)提示單,領(lǐng)導(dǎo)班子通過理論學(xué)習(xí)中心組專題學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于交通強(qiáng)國的重要論述并撰寫心得。三是開展學(xué)習(xí)研討。理論學(xué)習(xí)中心組成員圍繞習(xí)近平總書記關(guān)于交通強(qiáng)國的重要論述開展交流研討,深化學(xué)習(xí)成效。

2)推動學(xué)用轉(zhuǎn)化。一是強(qiáng)化思想引領(lǐng),通過開展主題黨日活動、邀請專家授課等形式組織學(xué)習(xí)研討,提高理論水平。二是深化專題研究,召開專題會議明確一體化綜合交通網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建關(guān)鍵問題及解決思路,完成專題方案編制,待二期建設(shè)規(guī)劃啟動后同步落實(shí)。三是推進(jìn)單軌公交一體化,對接公交公司優(yōu)化調(diào)整公交線路,提升換乘便捷度,擴(kuò)大服務(wù)范圍。

3)夯實(shí)主題教育。一是深化黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育。通過典型案例學(xué)習(xí)、警示教育片觀看、讀書班等多種形式,學(xué)習(xí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神,筑牢思想根基。二是開展專題研討。組織黨員干部學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于黨的自我革命等重要思想并開展研討。三是嚴(yán)肅查擺問題整改。在專題組織生活會上對照查擺問題,制定整改措施,明確責(zé)任人和時(shí)限。四是推進(jìn)專項(xiàng)學(xué)習(xí)教育,按上級部署扎實(shí)開展深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育,確保落地見效。

2.提升高質(zhì)量發(fā)展成效

4)多措并舉培育客流。一是動態(tài)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測,建立軌道交通客運(yùn)量統(tǒng)計(jì)表格,持續(xù)收集基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及趨勢變化情況。二是優(yōu)化服務(wù)引流。推出支付寶乘車碼、退役軍人優(yōu)待證刷卡進(jìn)站等功能,開展免費(fèi)乘車、支付優(yōu)惠等活動,客運(yùn)強(qiáng)度在全國中運(yùn)能系統(tǒng)城市中排名較好。三是拓展引流思路。對接沿線企事業(yè)單位,引導(dǎo)職工乘坐單軌通勤,聯(lián)合設(shè)計(jì)單位研究客流提升方案,豐富培育舉措。

5)積極謀劃二期項(xiàng)目。一是強(qiáng)化政策學(xué)習(xí)。組織開展理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí),深入領(lǐng)會省、市委關(guān)于建設(shè)省域副中心城市的相關(guān)政策文件。二是完善規(guī)劃報(bào)告。根據(jù)市政府專題會議精神,組織編制單位完善二期建設(shè)規(guī)劃報(bào)告,按程序推進(jìn)報(bào)審報(bào)批。三是開展資金專題研究。配合開展資金籌集、土地開發(fā)收益測算等工作,完成項(xiàng)目資金專題方案編制。

6)強(qiáng)化隧道項(xiàng)目監(jiān)管。一是加快建設(shè)進(jìn)度。組織行業(yè)專家研討剩余工程進(jìn)度計(jì)劃,提出施工措施并推動落實(shí)。二是保障前置工作。協(xié)助完成污水、電力二期遷改,通過現(xiàn)場調(diào)度、巡查保障施工進(jìn)度。三是實(shí)現(xiàn)通車運(yùn)營。2025年6月完成城南過江隧道竣工驗(yàn)收,7月1日正式通車運(yùn)營。

7)提升服務(wù)質(zhì)量。一是優(yōu)化行車間隔,督促運(yùn)營單位制定工作方案,開展實(shí)測驗(yàn)證,達(dá)到考核要求。二是優(yōu)化停車精度,列車進(jìn)站對位停車精度符合技術(shù)規(guī)格書及國家標(biāo)準(zhǔn)。

3.穩(wěn)步推進(jìn)國企改革

8)規(guī)范董事會運(yùn)作。一是制定授權(quán)清單,董事會審議通過董事會向經(jīng)理層授權(quán)管理制度及授權(quán)清單,強(qiáng)化公司治理結(jié)構(gòu)。二是落實(shí)專門委員會職權(quán),調(diào)整董事會專門委員會成員,確保有效開展工作,把握發(fā)展方向、降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。三是規(guī)范工作報(bào)告,董事會審議通過年度董事會工作報(bào)告,全面報(bào)告專門委員會工作開展情況。

9)深化薪酬制度改革。一是健全考核制度,修訂員工考核管理辦法,發(fā)揮考核“指揮棒”作用,規(guī)范考核管理。二是科學(xué)設(shè)置指標(biāo),結(jié)合公司年度任務(wù)、上級考核要求及崗位職責(zé),完成部門和員工年度考核指標(biāo)制定。三是規(guī)范考核過程,按修訂后的辦法開展日??己?,要求被考核人員提交工作進(jìn)展說明及支撐材料。四是完善薪酬體系,結(jié)合崗位評估結(jié)果,區(qū)分崗位薪酬差異。

10)推動轉(zhuǎn)型發(fā)展。一是強(qiáng)化思想引領(lǐng),深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述。二是結(jié)合公司經(jīng)營發(fā)展現(xiàn)狀謀劃新興業(yè)務(wù)。三是拓寬收入來源,簽訂城南過江隧道PPP項(xiàng)目運(yùn)營期委托協(xié)議,增加公司收入渠道。

4.筑牢風(fēng)險(xiǎn)防控防線

11)強(qiáng)化安全監(jiān)管。一是提升處置效率,督促運(yùn)營單位整改搶修問題,故障修復(fù)效率顯著提升。二是加強(qiáng)隱患排查,制定年度檢查計(jì)劃,常態(tài)化開展安全隱患排查。三是加強(qiáng)安全培訓(xùn),邀請專家開展安全教育培訓(xùn),增強(qiáng)運(yùn)營單位從業(yè)人員安全意識。

12)規(guī)范經(jīng)營性資產(chǎn)監(jiān)管。一是強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn),聯(lián)合運(yùn)達(dá)公司開展專項(xiàng)培訓(xùn),提升經(jīng)營開發(fā)監(jiān)管水平。二是盤活存量資產(chǎn),開展車站商鋪現(xiàn)場調(diào)研,制定盤活方案,提高資產(chǎn)利用率。三是規(guī)范資源開發(fā),會同編制單位完成綜合開發(fā)指導(dǎo)書,引導(dǎo)和規(guī)范軌道交通沿線開發(fā),指導(dǎo)后續(xù)項(xiàng)目綜合開發(fā)。

13)整治隧道項(xiàng)目環(huán)境隱患。一是立行立改治隱患,施工單位配置水質(zhì)過濾、監(jiān)測設(shè)施,確保施工廢水達(dá)標(biāo)排放。二是強(qiáng)化環(huán)保意識,組織學(xué)習(xí)《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》《中華人民共和國長江保護(hù)法》等法律法規(guī),提升法律意識和環(huán)保意識。三是加強(qiáng)日常督促,督促施工單位每周開展環(huán)保巡查,并強(qiáng)化績效考核。

(二)堅(jiān)定不移推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨,嚴(yán)防群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問題

5.壓實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任

14)強(qiáng)化主體責(zé)任落實(shí)。一是提高思想認(rèn)識,組織學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于全面加強(qiáng)黨的紀(jì)律建設(shè)的重要論述。二是明確年度任務(wù),印發(fā)《落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任任務(wù)清單》,細(xì)化工作舉措。三是定期專題部署,召開全面從嚴(yán)治黨專題會議,研究部署重點(diǎn)工作。

15)嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”。一是加強(qiáng)監(jiān)督檢查,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員定期對分管部門黨風(fēng)廉政建設(shè)情況開展監(jiān)督檢查。二是強(qiáng)化匯報(bào)溝通,領(lǐng)導(dǎo)班子成員定期聽取分管部門黨風(fēng)廉政建設(shè)匯報(bào),每季度召開廉潔風(fēng)險(xiǎn)防治“八步強(qiáng)責(zé)”工作會議,逐級報(bào)告防治情況。

16)加強(qiáng)政治監(jiān)督。一是深化理論學(xué)習(xí)。組織紀(jì)檢干部學(xué)習(xí)中央紀(jì)委國家監(jiān)委關(guān)于政治監(jiān)督的點(diǎn)評文章,提高思想認(rèn)識和政治站位。二是建立長效機(jī)制。制定紀(jì)檢監(jiān)察政治監(jiān)督重點(diǎn)事項(xiàng)清單,將省、市委關(guān)于國企改革工作要點(diǎn)納入監(jiān)督范疇。三是開展監(jiān)督檢查,推動重點(diǎn)工作落實(shí)。

17)補(bǔ)齊日常監(jiān)督短板。一是提升履職能力。安排紀(jì)檢工作人員跟班學(xué)習(xí),組織紀(jì)檢干部參加監(jiān)督執(zhí)紀(jì)專題培訓(xùn),提升實(shí)戰(zhàn)能力。二是強(qiáng)化紀(jì)律學(xué)習(xí)。組織開展深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育讀書班,提升全體職工紀(jì)律意識和規(guī)矩意識。三是完善管理制度。制定掛職職工管理辦法,修訂公務(wù)接待、工會經(jīng)費(fèi)收支管理等實(shí)施辦法。四是開展專項(xiàng)檢查。定期對掛職員工管理、公務(wù)接待、工會福利支出等開展監(jiān)督檢查。

6.規(guī)范重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)管

18)嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)程序。一是組織專題培訓(xùn)。深入學(xué)習(xí)《政府采購法》《招標(biāo)投標(biāo)法》,增強(qiáng)員工招標(biāo)采購合規(guī)意識。二是完善管理制度。修訂招標(biāo)采購管理辦法,更新工作制度,規(guī)范操作流程。三是健全監(jiān)督機(jī)制。開展采購專項(xiàng)檢查,重點(diǎn)核查采購合法合規(guī)性,構(gòu)建長效監(jiān)督機(jī)制。

19)規(guī)范工程變更。一是健全管理制度,印發(fā)工程變更管理辦法,規(guī)范管理程序。二是強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),組織學(xué)習(xí)《蕪湖市政府投資項(xiàng)目工程變更管理暫行辦法》及PPP項(xiàng)目合同相關(guān)約定,提升業(yè)務(wù)能力。

20)推進(jìn)工程結(jié)算。一是加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。開展合同管理、工程管理專題培訓(xùn),學(xué)習(xí)《建筑法》《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,提升工程合同審查意識。二是完成結(jié)算審價(jià),形成結(jié)算成果,履行結(jié)算工作職責(zé)。三是健全工作制度。印發(fā)工程項(xiàng)目竣工結(jié)算審價(jià)管理辦法,規(guī)范工程結(jié)算工作。

21)強(qiáng)化工程管理。一是完善相關(guān)手續(xù),完成施工圖審查和施工許可證辦理,確保手續(xù)齊全。二是健全管理制度,印發(fā)工程質(zhì)量管理辦法,規(guī)范建設(shè)工程管理行為。

7.加強(qiáng)內(nèi)控管理

22)規(guī)范項(xiàng)目履約考核。一是健全考核制度,制定PPP項(xiàng)目運(yùn)營期績效考核辦法,理順工作機(jī)制、規(guī)范考核程序。二是強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),組織業(yè)務(wù)部門員工學(xué)習(xí)考核辦法及PPP項(xiàng)目合同相關(guān)內(nèi)容,提升業(yè)務(wù)能力。

23)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。一是強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn),組織學(xué)習(xí)《工會經(jīng)費(fèi)收支實(shí)施管理辦法》等制度,提升專業(yè)能力和風(fēng)險(xiǎn)意識。二是健全制度保障,制定財(cái)務(wù)制度負(fù)面清單,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控。三是強(qiáng)化監(jiān)督檢查,持續(xù)開展財(cái)務(wù)監(jiān)督檢查。

24)完善后勤管理。一是健全制度體系,修訂食堂管理辦法,規(guī)范食材采購和食堂管理程序。二是規(guī)范日常管理,將食材明細(xì)清單納入付款依據(jù)。三是開展警示教育,組織主題黨日活動,觀看后勤物資采購腐敗警示教育片。

25)嚴(yán)格公車管理。一是完善管理制度,修訂車輛管理辦法,完善使用登記表。二是加強(qiáng)日常管控,嚴(yán)格執(zhí)行管理辦法,做好車輛使用登記和月度檢查。

(三)貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線,展現(xiàn)隊(duì)伍建設(shè)新風(fēng)貌

8.強(qiáng)化班子自身建設(shè)

26)提升擔(dān)當(dāng)作為意識。一是深化理論學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)的重要論述,筑牢擔(dān)當(dāng)意識。二是調(diào)整軌道交通PPP項(xiàng)目績效考核服務(wù)內(nèi)容,2025年下半年,公司自主開展運(yùn)營期臨時(shí)績效考核。

27)嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”決策制度。一是提高思想認(rèn)識。深入學(xué)習(xí)《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)國有企業(yè)貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的意見》等相關(guān)制度。二是嚴(yán)格執(zhí)行決策清單。全面梳理2025年“三重一大”執(zhí)行情況,支委會、董事會、總經(jīng)理辦公會會前嚴(yán)格審核把關(guān)上會議題。

28)嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。一是深化問題整改,剖析原因并制定整改措施,組織學(xué)習(xí)《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》。二是健全制度保障,印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)行“三會一課”制度的通知》,完善制度體系,規(guī)范執(zhí)行流程。

29)統(tǒng)籌人才隊(duì)伍建設(shè)。一是拓展招聘渠道,在蕪湖市人事考試平臺、蕪湖人才網(wǎng)發(fā)布招聘公告。二是加強(qiáng)教育培訓(xùn)。加大中層干部及高級管理人員培訓(xùn)力度,組織學(xué)習(xí)相關(guān)政策文件,提升業(yè)務(wù)水平。三是完成見習(xí)招聘,發(fā)布見習(xí)人員招募公告,簽訂見習(xí)協(xié)議并辦理入職,開展為期一周的崗前培訓(xùn)。

9.規(guī)范選人用人管理

30)嚴(yán)格選拔任用程序。一是強(qiáng)化政策學(xué)習(xí),深入學(xué)習(xí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,提升選人用人規(guī)范化水平。二是規(guī)范干部考察,完善考察談話記錄表和考察材料。

31)加強(qiáng)干部檔案管理。一是提升業(yè)務(wù)能力,組織學(xué)習(xí)《干部人事檔案工作條例》,強(qiáng)化業(yè)務(wù)素養(yǎng)。二是強(qiáng)化檔案維護(hù),每半年對檔案管理情況進(jìn)行自查。

32)規(guī)范員工考勤管理。一是完善管理制度,修訂考勤管理辦法,進(jìn)一步規(guī)范考勤工作。二是每月公示上月考勤情況,考勤結(jié)果與員工工資掛鉤。三是強(qiáng)化監(jiān)督檢查,紀(jì)檢監(jiān)察部對考勤情況進(jìn)行檢查,保障制度落實(shí)。

10.夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)

33)強(qiáng)化黨建主體責(zé)任。一是制定年度計(jì)劃,將黨建任務(wù)具體化、明細(xì)化。二是定期召開黨建暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作專題會議,研究部署黨建工作。三是落實(shí)黨內(nèi)制度,嚴(yán)格執(zhí)行“三會一課”、民主評議黨員、組織生活會等制度。

34)提升主題黨日活動質(zhì)量。一是提高思想認(rèn)識,組織專題學(xué)習(xí),深刻認(rèn)識主題黨日活動的重要性。二是制定年度計(jì)劃,印發(fā)主題黨日活動計(jì)劃,突出軌道特色,創(chuàng)新活動方式,增強(qiáng)針對性和實(shí)效性。三是開展特色活動,以“軌道先鋒”黨建品牌為引領(lǐng),組織開展具有行業(yè)特色的主題黨日活動。

35)嚴(yán)格執(zhí)行“三會一課”制度。一是深化思想認(rèn)識。召開黨員大會,組織學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)》,明確制度要求。二是開展全面自查,對“三會一課”制度執(zhí)行情況進(jìn)行自查。三是健全制度保障,制定《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)行“三會一課”制度的通知》,明確操作標(biāo)準(zhǔn),確保制度落地。

(四)狠抓巡察整改落實(shí),提升問題整改新成效

11.推動問題整改見底清零

36)鞏固整改成效。一是健全制度體系。修訂安全生產(chǎn)管理辦法,進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)工作。二是強(qiáng)化安全培訓(xùn)。開展技術(shù)大講堂、員工培訓(xùn)及主題黨日活動,通過觀看警示教育片、組織演練等,提升監(jiān)督人員能力和全員安全意識。

37)完善法人治理結(jié)構(gòu)。一是完善治理結(jié)構(gòu),進(jìn)一步梳理工作職責(zé),細(xì)化委托事項(xiàng)。二是強(qiáng)化市場理念,拓寬業(yè)務(wù)范圍和收入來源。

12.壓實(shí)巡察整改主體責(zé)任

38)切實(shí)履行巡察整改主體責(zé)任。一是細(xì)化整改舉措。制定整改方案,明確每項(xiàng)問題的整改措施、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和時(shí)限,召開專題組織生活會查擺問題、分析原因。二是完善制度保障,提高工作效率、規(guī)范工作流程。三是全面梳理排查,對標(biāo)對表完成整改。四是持續(xù)推進(jìn)整改,將巡察整改納入公司重點(diǎn)工作計(jì)劃,嚴(yán)格落實(shí)整改要求,確保整改工作常態(tài)長效。

三、不斷深化巡察整改工作成效,逐步建立長效機(jī)制

一是持續(xù)深化整改。深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神,深刻領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于巡視工作的重要論述,提高政治站位。建立整改成效跟蹤機(jī)制,定期對已整改問題“回頭看”,加快推進(jìn)未完成整改任務(wù),防止問題反彈。

二是著力標(biāo)本兼治。深入分析問題根源,從制度機(jī)制層面堵塞漏洞,完善規(guī)章制度體系,加強(qiáng)制度執(zhí)行監(jiān)督,做到整改一個問題、完善一套制度、規(guī)范一個領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)標(biāo)本兼治。

三是深化成果運(yùn)用。加強(qiáng)整改成果宣傳解讀,凝聚干事創(chuàng)業(yè)合力。將整改與公司重點(diǎn)任務(wù)結(jié)合,總結(jié)推廣有效經(jīng)驗(yàn),把整改成果轉(zhuǎn)化為加強(qiáng)黨的建設(shè)、推動高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動力。

歡迎廣大干部群眾對巡察整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。如有意見建議,請及時(shí)向我們反映。聯(lián)系方式:電話0553-5900722;郵政信箱:安徽省蕪湖市鏡湖區(qū)北京西路16號;電子郵箱:whsgdjt@163.com。

 

 

中共蕪湖市軌道交通有限公司支部委員會

2026年2月