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2026年2月2日下午，市交通能源集團(tuán)2025年度外派參股公司管理人員述職會(huì)議在集團(tuán)522會(huì)議室順利召開(kāi)。集團(tuán)副總經(jīng)理李志東主持會(huì)議，總經(jīng)理盛海明、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人及全體外派管理人員參會(huì)。

會(huì)上，各外派管理人員逐一匯報(bào)2025年度工作完成情況，詳細(xì)闡述2026年度重點(diǎn)工作計(jì)劃。會(huì)議提出五方面要求：一是堅(jiān)守股東權(quán)益底線。嚴(yán)格落實(shí)季度工作匯報(bào)、年度述職等制度，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重大事項(xiàng)、需股東方協(xié)調(diào)的特殊事項(xiàng)，及時(shí)主動(dòng)匯報(bào)。二是深化協(xié)同發(fā)展格局。聚焦業(yè)務(wù)協(xié)同與資源整合，積極搭建“參股+主業(yè)”聯(lián)動(dòng)橋梁，構(gòu)建互利共贏的協(xié)同發(fā)展模式。三是強(qiáng)化考核管理效能。相關(guān)部門(mén)要協(xié)同推進(jìn)外派管理人員履職考核評(píng)價(jià)工作，為企業(yè)健康發(fā)展保駕護(hù)航。四是提升綜合履職能力。要主動(dòng)加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)管理及核心業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，積極與其他外派管理人員交流經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)錘煉過(guò)硬本領(lǐng)。五是筑牢廉潔自律防線。始終恪守職業(yè)操守，堅(jiān)決杜絕以權(quán)謀私、利益輸送等違規(guī)違紀(jì)行為。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，全體外派管理人員要厘清方向、補(bǔ)齊短板，永葆初心使命，當(dāng)好集團(tuán)“代言人”。要聚焦價(jià)值創(chuàng)造，積極探索業(yè)務(wù)新增長(zhǎng)點(diǎn)，爭(zhēng)做集團(tuán)“實(shí)干家”。要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，嚴(yán)守合規(guī)經(jīng)營(yíng)底線，做好集團(tuán)“守護(hù)者”，為集團(tuán)持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。