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2025年12月30日上午，市交通能源集團(tuán)2026年1月工作例會在集團(tuán)515會議室召開。集團(tuán)總經(jīng)理盛海明主持會議并講話，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部門負(fù)責(zé)人及各子公司主要負(fù)責(zé)人參加會議。

會議聽取了各單位、各部門2025年12月份工作完成情況匯報及2026年1月重點工作計劃。為確保2026年工作開好局、起好步，會議從四個方面對近期重點工作作出部署安排。一是抓實人員配置與薪酬體系建設(shè)。推進(jìn)人才機(jī)制改革，配強中層管理人員骨干隊伍，完善薪酬分配體系，充分激發(fā)基層干事活力。二是強化考核管理與運營提質(zhì)增效。建立完善考核機(jī)制，聚焦資產(chǎn)盤活利用、生產(chǎn)運營管控及安全生產(chǎn)管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要求相關(guān)單位細(xì)化工作思路、制定具體舉措，持續(xù)加大降本增效力度，積極拓展新興業(yè)務(wù)增長點。三是統(tǒng)籌資金保障與政策落地見效。強調(diào)要提前謀劃全年融資工作，推進(jìn)大財務(wù)整合，提升資金統(tǒng)籌使用效能；全面梳理各類涉企政策，精準(zhǔn)把握政策導(dǎo)向與支持要點，積極爭取，應(yīng)享盡享。四是聚焦創(chuàng)新驅(qū)動與產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。圍繞交通服務(wù)、現(xiàn)代物流、城市更新、戰(zhàn)略新興四大業(yè)務(wù)板塊，重點謀劃物流產(chǎn)業(yè)園建設(shè)、產(chǎn)業(yè)基金設(shè)立等工作，全力推動綜合能源港及新能源持車平臺項目取得突破性進(jìn)展。

會議最后強調(diào)，2026年是實施“十五五”規(guī)劃的開局之年，也是集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年，全體干部職工要樹立“開局即決戰(zhàn)、起步即沖刺”的攻堅意識，堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向相統(tǒng)一，科學(xué)謀劃、狠抓落實，全面推進(jìn)2026年各項工作任務(wù)落地見效，為“十五五”集團(tuán)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。