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為落實(shí)市委巡察辦關(guān)于巡察整改的部署要求，進(jìn)一步壓實(shí)巡察整改責(zé)任，提升巡察整改質(zhì)效，根據(jù)市委巡察辦指導(dǎo)組赴交投集團(tuán)反饋的巡察整改情況，集團(tuán)紀(jì)委牽頭成立預(yù)驗(yàn)收小組，對集團(tuán)本部、公交集團(tuán)、軌道公司巡察整改進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收。

集團(tuán)紀(jì)委結(jié)合巡察驗(yàn)收的要求，帶領(lǐng)預(yù)驗(yàn)收小組深入被巡察單位對其已完成的整改問題逐一查看，對正在推進(jìn)的問題提出整改意見建議，有針對性提升巡察整改成效。預(yù)驗(yàn)收小組通過實(shí)地查看、翻閱資料的模式，檢查了三家被巡察單位的整改臺賬及一題一檔的支撐材料，及時指出存在的問題，并且結(jié)合實(shí)際情況，提出了針對性的意見建議。

下一步集團(tuán)紀(jì)委還將繼續(xù)主動作為，以強(qiáng)化問題導(dǎo)向，聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)，對預(yù)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題和不足，督促立行立改、閉環(huán)管理，確保整改成效。